我(wo)們很(hen)多(duo)人談起小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈(lian)旗下(xia)的(de)(de)(de)產品(pin)時總是(shi)會說(shuo)：“啊，小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)又出(chu)了個啥啥啥！”包括我(wo)們有調(diao)之(zhi)前推(tui)薦過的(de)(de)(de)很(hen)多(duo)文章里也(ye)將小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈(lian)旗下(xia)的(de)(de)(de)產品(pin)稱為“小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)推(tui)出(chu)的(de)(de)(de)XXX”。實際上這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)說(shuo)法是(shi)不太嚴(yan)謹的(de)(de)(de)，事實上除了紅米(mi)(mi)(mi)(mi)、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)電視及小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)路由、小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)電腦這(zhe)(zhe)四個個親兒子外，剩下(xia)的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)生態鏈(lian)企業并(bing)不屬于小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)，那么(me)這(zhe)(zhe)些(xie)品(pin)牌究竟(jing)和小(xiao)(xiao)(xiao)米(mi)(mi)(mi)(mi)有著怎(zen)樣的(de)(de)(de)關系(xi)吶？

小(xiao)米(mi)(mi)(mi)生態(tai)鏈旗下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)在中國互聯(lian)網生態(tai)中算是(shi)獨(du)樹一(yi)幟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，生態(tai)鏈旗下公(gong)(gong)司(si)品(pin)牌并不(bu)是(shi)小(xiao)米(mi)(mi)(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)子公(gong)(gong)司(si)，而是(shi)由小(xiao)米(mi)(mi)(mi)投資獨(du)立運營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)。但這又不(bu)同(tong)于一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資關(guan)系(xi)，這些企業(ye)認(ren)同(tong)小(xiao)米(mi)(mi)(mi)生態(tai)鏈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)，認(ren)同(tong)小(xiao)米(mi)(mi)(mi)對于產(chan)品(pin)品(pin)質和設計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，相對于老板(ban)和員(yuan)工，更像(xiang)是(shi)對同(tong)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)理念(nian)認(ren)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)志。當然認(ren)同(tong)歸認(ren)同(tong)，能不(bu)能做到就要單(dan)說了。

這些公司(si)在小米(mi)統一的(de)(de)品質把控下(xia)，借助(zhu)小米(mi)的(de)(de)供應商渠道(dao)和信用背(bei)書，在初創階段就能用較低的(de)(de)成本生產(chan)產(chan)品 ，并借助(zhu)小米(mi)的(de)(de)渠道(dao)大量發售(shou)，使得小米(mi)生態(tai)鏈(lian)旗下(xia)企業能夠通過較低的(de)(de)售(shou)價搶占(zhan)市場(chang)。

其(qi)中(zhong)不少生態(tai)鏈下屬企業借助(zhu)生態(tai)鏈得到了發展(zhan)，甚至建立(li)起了獨(du)立(li)的(de)(de)品牌和渠道。其(qi)中(zhong)佼(jiao)佼(jiao)者如(ru)生產了曾(ceng)經大賣一時的(de)(de)小(xiao)米(mi)手環的(de)(de)華米(mi)，不僅(jin)建立(li)了自有(you)品牌AMAZFIT，更是先于小(xiao)米(mi)于今年(nian)2月(yue)8日在紐交所掛牌上市。

另外不得不提一點就是(shi)(shi)(shi)米(mi)家這個系(xi)列(lie)，這個系(xi)列(lie)雖然(ran)也是(shi)(shi)(shi)小(xiao)米(mi)的(de)“親兒(er)子”但是(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)卻依然(ran)是(shi)(shi)(shi)來(lai)自各個生(sheng)態(tai)鏈(lian)企(qi)業，比如說(shuo)米(mi)家掃地(di)機器(qi)(qi)人就來(lai)自生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下的(de)石頭(tou)科技；空氣凈化器(qi)(qi)來(lai)自智米(mi)。作為(wei)打著(zhu)小(xiao)米(mi)商標的(de)系(xi)列(lie)，相(xiang)對于生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下其他產(chan)品(pin)被小(xiao)米(mi)覬覦著(zhu)更(geng)多的(de)期望，是(shi)(shi)(shi)米(mi)家打開(kai)細分市場的(de)先頭(tou)軍，相(xiang)對于后續米(mi)家生(sheng)態(tai)鏈(lian)旗下企(qi)業自有(you)品(pin)牌推出(chu)的(de)產(chan)品(pin)，更(geng)為(wei)強調性(xing)價(jia)比，但相(xiang)對的(de)專業性(xing)就會差(cha)一些了(le)。

但是由于近些(xie)年(nian)來(lai)小米(mi)(mi)生(sheng)態鏈的(de)(de)(de)快速(su)擴張，所覆蓋的(de)(de)(de)產品(pin)領(ling)域越來(lai)越廣(guang)，小米(mi)(mi)對于生(sheng)態鏈旗下企(qi)業的(de)(de)(de)品(pin)控(kong)管理(li)有(you)(you)些(xie)松弛。作(zuo)為有(you)(you)較高自由度的(de)(de)(de)生(sheng)態鏈下屬企(qi)業，時(shi)不時(shi)的(de)(de)(de)會生(sheng)產出(chu)一些(xie)莫(mo)名其妙(miao)、宣(xuan)傳(chuan)奇葩的(de)(de)(de)產品(pin)，還不時(shi)出(chu)現(xian)諸如(ru)外觀“借鑒”，夸大(da)參數，品(pin)控(kong)隨緣的(de)(de)(de)問(wen)題。這些(xie)生(sheng)態鏈中出(chu)現(xian)的(de)(de)(de)問(wen)題對于消費者而言毫無疑問(wen)的(de)(de)(de)都是要小米(mi)(mi)來(lai)背(bei)鍋的(de)(de)(de)。

國產精品免費一區二區三區四區:重慶音響工程的解決辦法嘛……對于小米生態鏈的產品，建議大家不要當吃螃蟹的人，等上市一段時間，該踩的雷都踩了，該改進的工藝都改進了，再考慮入手也不遲，畢竟小米還算是一家聽得進去用戶反饋的企業，做爛了還是會改的。